以「中興米」名揚海內外的聯米企業集團，長年穩坐B2B商用米龍頭，近年卻在零售包裝米市場面臨營收被億東企業（三好米）超越的「老二危機」。 面對市場飽和與極端氣候對本土糧食的衝擊，集團正積極推動「高價位低碳米」等 ESG 策略，並試圖拉高外銷比重突圍。本文將深入解析這家糧食龍頭如何透過資本布局、技術升級與綠色浪潮發動戰略反攻。